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Why Did I Leave This Company

  • 早已不在浪潮之巅 已有产品萎缩,新产品孵化不出来,看衰其盈利能力

  • 通过不给员工涨薪来节约成本

  • 研发部门弥漫着奇怪的气氛 不重视技术,不重视技术人才。公司的两条线:管理线,技术线中的技术线走不通。领导们普遍认为技术好不如管理好。 侧面导致了公司技术人员不踏实,学艺不精,不求甚解,最典型的就是当你去请教一个人为什么不用某种技术方案时,他只能简单得解释说“占资源”便不能更深更具体些。

  • 信息隐蔽不透明、决策层执行层已是断桥 HR组织的职级晋升的评定完全不透明,有多少名额,谁可以参加评审,最终谁通过了,谁没通过,为什么没通过,完全无从知晓。

唯一让我欣慰的是我的直属上司对我比较照顾和关心。

新来的CTO对这方面还是做了些改善,至少他在公司架构拆分时还会召集我们解释决策层的考虑和变化,提供提问的机会。

  • 单点评判一个人,而不是多点。 领导

  • 对员工的关怀不够 员工工作开不开心,受没受委屈,领导们似乎不关心。

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